Hvem er bag Engelhardt Consulting

Hvorfor jeg gør det

Vision

Jeg arbejder for et erhvervsliv, der tager ansvar for den reelle påvirkning. Et erhvervsliv, som skaber værdi for verden, og hvor succes ikke kun måles i penge, men på den positive forskel, vi gør for samfundet.

Mission

Min tilgang forener det nødvendige med det mulige.
Jeg hjælper virksomheder med at:

  • Leve op til krav og forventninger på en måde, der passer til deres hverdag
  • Styrke deres drift gennem strukturer, viden og kompetencer inden for ESG og bæredygtig transformation
  • Skabe reel forandring gennem strategisk udvikling, robust organisering, intern forankring og klar ekstern kommunikation

Mit mål er at gøre ESG til et konkret og værdiskabende redskab – ikke blot et rapporteringskrav.

Virksomheder har et ansvar for at tage sig af deres påvirkning, omstille sig og bidrage positivt til mennesker, natur og samfund

ESG og bæredygtighed handler om at skabe robuste virksomheder, der er klar til fremtiden

ESG og bæredygtighed handler om muligheder, innovation og nye måder at gøre tingene på

ESG for SMV’er: Prioritering, retning og resultater

Jeg startede Engelhardt Consulting i 2024 for at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at navigere sikkert i den bæredygtige omstilling.

Mange virksomheder vil gerne bidrage, men farer vild i krav og regulering. Derfor ender ESG med at være en tjekliste. Jeg hjælper med at forstå jeres påvirkning og rolle, så I kan prioritere det, der skaber mest værdi – og samtidig undgå det, der ikke gør.

Hvem er I?

Jeg hjælper typisk små og mellemstore virksomheder, der:

  • Vil tage ansvar – både for forretningen og samfundet
  • Bliver mødt af krav fra kunder, samarbejdspartnere eller lovgivning – eller forventer det kommer
  • Mangler retning, overblik og realistiske næste skridt
  • Ønsker struktur, der sikrer fremdrift og konkrete resultater
  • Vil undgå både underimplementering og unødigt komplekse løsninger

Hvis du kan nikke genkendende til én eller flere af disse, så kan jeg hjælpe jer med at skabe den rigtige proces for jer

Projekter

  • ESG-rapport (VSME)
  • Tilrettelæggelse og undervisning af klimaprojektleder-forløb
  • Interne workshops for medarbejdere og ledelse
  • Strategiudvikling og DMA
  • Facilitering af og oplæg til netværksmøder
  • Moderator og oplægsholder ved bæredygtighedsevents
  • Klimaregnskab og integration af digitale regnskabsprogrammer
  • Kompetenceforløb: ESG, klimaregnskab og kommunikation
  • Internt engagement og etablering af klima-arbejdsgrupper
  • Gennemgang af kommunikation og kommunikationsanbefalinger

Baggrund

Uddannelse
2023: Sustainable Business Change Manager v. Tania Ellis, The Social Business Company
2022: Sustainable Agile Project Management, Plan A
2021: Bæredygtig Storytelling, Kommunikationsforum
2017: Moderne kultur og kulturformidling
2009: IBB, International Business, Niels Brock

This website uses cookies. By continuing to use this site, you accept our use of cookies.